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乐行电车的现象级势能是如何形成的?(四)
发布者:乐行  点击:816

大经济时代,商道即人道,不知人,无以商。商业竞争的核心就是要知己知彼,适者生存,尤其在电动车行业。安徽芜湖的高俊、陈红霞夫妇深谙此道,在竞争异常激烈的芜湖市场,脱颖而出,独占鳌头。

高俊夫妇在芜湖市场摸爬滚打多年,总结经验教训,形成了自己独特的经营模式、经营理念和管理经验,令对手望而莫及。



伉俪同心,其利断金

高俊、陈红霞,2017年成为乐行电车芜湖代理商,堪称行业一对伉俪精武兵。配合默契,一内一外,各有专攻,无论是市场份额还是团队打造均经营的有声有色,在可持续发展的轨道上快速前进。夫妻二人及其所带领的团队把奋发进取,百折不挠的徽商精神发扬的淋漓尽致。

百度李彦宏曾公开说,“百度精神里有一种勇气,而我的妻子马东敏博士,则是这勇气的来源。”我想高总和妻子在经营事业的过程中,他的内心活动和对妻子的评价应该和李彦宏的心情是一样的吧,充满了骄傲、自信和自豪。夫妻同心,其利断金,这是无坚不摧的神奇力量。




精准价格定位,卡位市场

赢取市场,靠的完全是智慧。高总对电动车市场的研究超出常人,他把芜湖市场分析的透彻且精准。在此基础上,他给自己的产品价格进行了精准定位,做到让新老对手都无懈可击,无能为力。对此,我不得不佩服高总的老辣和敏锐,这也是作为一个成功商人和强者的沉稳和独到之处。

为了帮助高总尽快占领芜湖市场较高点,20185月,乐行朱总将公司得力干将佘泽指派到芜湖,全力协助高总的市场开拓,如虎添翼。2019年乐行新工厂乔迁,看到乐行新的基地、新的面貌,新的形象,高总内心更是充满了激动和信心,也更加坚定了自己的选择,坚定了与乐行同进退,共发展的初心。


向管理要效益,精益求精

售后是陈总的专场,年青活力的团队,充满激情。分工明确,职责到人,账单清晰,数据准确是基本要求,团队的专业化建设与管理,极大提升了售后服务能力的同时,也极大减少了经营过程中零配件的损耗,提升效益。细致、贴心、同时不失干练的陈总把售后大院管理的井井有条,为一线开疆拓土的高总提供了坚强后盾,撑起高总的半边天!




结语:

福特汽车的创始人和总裁亨利·福特说,“当男人的双手起茧,女人的双手摩损时,你就能确信那就是诚实,那比许多柔软嫩白的手更有意义。那些柔软嫩白的手拿的不是锤子或是锄头,而是股票和钞票,它们是资本家的手,是享受生活的人的手。”他的这一定位,赢得了美国普通大众的信任,他们喜欢亨利·福特,他们喜欢福特汽车。

我们相信,同样勤劳且充满智慧的高俊、陈云霞夫妇一定能让乐行电车获得更多芜湖消费者的喜欢、信赖和支持。成为电动车行业的一对伉俪,演绎芜湖传奇!

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